2 Minuty
Jack Zhang, generální ředitel a spoluzakladatel společnosti Airwallex—přední fintech startupu s hodnotou přesahující 6 miliard dolarů—nedávno otevřeně sdílel své zkušenosti se třemi zásadními chybami, kterých se dopustil v počáteční fázi budování firmy. Jeho postřehy přinášejí cenné lekce pro podnikatele a vedoucí pracovníky, kteří chtějí úspěšně rozvíjet globální podnikání v oblasti finančních technologií.
Osobní dohled nad náborem zaměstnanců
V úvodních letech Airwallexu se Zhang aktivně podílel na náboru a osobně přijímal prvních 100 zaměstnanců výhradně přes LinkedIn. I když tento způsob zaručil pečlivý výběr, byl velmi časově náročný a riskantní. Zhang uznává, že zapojení profesionálních náborových agentur by proces výrazně zefektivnilo a přispělo k účinnější strategii získávání talentů v dynamickém fintech sektoru.
Příliš brzká mezinárodní expanze
Další zásadní chybou byl předčasný vstup na zahraniční trhy bez plného přizpůsobení produktu místním potřebám. Zhang připouští, že přes počáteční úspěchy tato strategie vystavila firmu značným rizikům. Ujistit se, že je produkt v souladu s požadavky konkrétního trhu, je podle něj klíčové pro minimalizaci možných překážek a maximalizaci úspěchu při globální expanzi fintech startupu.
Podcenění firemní kultury
V počátečních letech dával Airwallex přednost najímání zkušených odborníků z velkých bank, jako je Citibank. Zhang však později zjistil, že tito zaměstnanci často naráželi na rozdílnou firemní kulturu mezi korporací a startupem. Zdůrazňuje proto význam hledání nejen zkušených, ale také motivovaných, zvídavých a optimistických osobností, které lépe zapadnou do flexibilního a inovativního prostředí fintech firem.
Závěr
Reflexe Jacka Zhanga zvýrazňují potřebu promyšlených náborových strategií, uvážlivé expanze na nové trhy a budování silné a kompatibilní firemní kultury. Pokud se podnikatelé poučí z těchto zkušeností, mohou své fintech společnosti lépe připravit na udržitelný růst a dlouhodobý úspěch v konkurenčním prostředí finančních technologií.
Komentáře