8 Minuty
Apple je na cestě, aby po více než desetileté přestávce opět získal první místo na globálním trhu smartphonů, a to díky silné poptávce po nové řadě iPhone 17 a vlně upgradů zařízení mezi uživateli po celém světě. Tento návrat na vrchol trhu není výsledkem jediného faktoru, ale kombinace produktové přitažlivosti, makroekonomického vývoje a dynamiky sekundárního trhu s použitými telefony.
Why iPhone 17 is fueling a comeback
Podle analýzy Counterpoint Research, o které informoval Bloomberg, rodina iPhone 17 — uvedená na trh v září — vyvolala výrazný zájem nejen v USA, ale i na klíčových mezinárodních trzích jako je Čína. Více modelů iPhone 17 poskytlo spotřebitelům možnost volby a motivovalo mnoho majitelů starších modelů k výměně, což se projevilo dvojciferným meziročním růstem pro Apple v jeho největších regionech.
Nabídka různých variant (standardní modely, Pro a Pro Max, případně další konfigurace) přispívá k širšímu zásahu mezi segmenty zákazníků: od uživatelů preferujících kompaktnější telefon po ty, kteří hledají pokročilé fotografické a výkonnostní schopnosti. Marketingová strategie Applu, zahrnující důraz na služby, vývoj ekosystému a prodejní kanály, také zvyšuje ochotu zákazníků přejít na novější hardwarové modely.
Nad rámec samotné atraktivity produktů Apple těží i z uvolňování obchodních napětí mezi USA a Čínou a z oslabení amerického dolaru, což společně posiluje kupní sílu v rozvíjejících se trzích. Silnější lokální měny a lepší cenová konkurenceschopnost zvyšují dostupnost iPhonů v regionech, kde byl přístup v minulosti omezený kvůli kurzovým výkyvům nebo celním bariérám.
Counterpoint očekává, že dodávky iPhonů Applu porostou přibližně o 10 % v roce 2025, zatímco dodávky Samsungu mají podle odhadů vzrůst zhruba o 4,6 %. Tyto projekce odrážejí nejen poptávku po nových zařízeních, ale i schopnost výrobců optimalizovat dodavatelské řetězce, řídit zásoby a zajistit distribuci přes maloobchodní a telekomunikační partnery.
A market shift: numbers that matter
Průmyslové prognózy předpokládají, že celkový trh smartphonů se v roce 2025 rozšíří o zhruba 3,3 %. V tomto kontextu se očekává, že podíl Applu stoupne přibližně na 19,4 % — úroveň, která by společnosti vynesla návrat na první místo poprvé od roku 2011. Tento nárůst tržního podílu je důležitým signálem pro investory, dodavatele i konkurenty.
Konkrétní čísla mají několik implikací: růstové tempo Applu naznačuje větší schopnost konvertovat zájem o produkt do reálných dodávek a prodejů, zatímco pomalejší růst Samsungu (a dalších hráčů) může poukázat na silnější střední a prémiový segment, kde Apple tradičně dominuje. Pro regionální trhy to znamená přeorientování marketingových a distribučních strategií, zejména v Asii, Evropě a Latinské Americe.
- Predikovaný růst dodávek iPhonů v roce 2025: ~10 %
- Predikovaný růst dodávek Samsungu v roce 2025: ~4,6 %
- Očekávaný růst globálního trhu smartphonů v roce 2025: ~3,3 %
- Projekce tržního podílu Applu v roce 2025: ~19,4 %
Tyto procentuální odhady ilustrují rozdíl v dynamice mezi hlavními výrobci. I relativně malé rozdíly v meziročním růstu se mohou z dlouhodobého hlediska projevit jako významné posuny v žebříčku výrobců smartphonů. Z pohledu strategie to znamená, že Apple může investovat více do kapacit výroby, dodavatelských vztahů a marketingu, aby konsolidoval tento náskok.
Replacement cycles and second‑hand phones: a hidden driver
Analytik Counterpointu Yang Wang upozorňuje na klíčový výměnný cyklus: mnoho spotřebitelů, kteří si pořídili smartphony v době vrcholu pandemie, je nyní připraveno na upgrade. Mezi lety 2023 a druhým čtvrtletím roku 2025 přibližně 358 milionů použitých iPhonů změnilo majitele — jde o rozsáhlou základnu vlastníků, kteří v nadcházejících letech pravděpodobně zváží nákup nového modelu.
Sekundární trh s použitými telefony funguje jako významný katalyzátor: umožňuje rychlejší rotaci zařízení, snižuje bariéru pořizovacích nákladů pro nové modely a zvyšuje likviditu starších přístrojů. Prodej použitého iPhonu často pokrývá část nákladů na nový model, což motivuje uživatele k pravidelnějším upgradům a podporuje opakované nákupy v rámci ekosystému Apple.
Tento trend má také dopad na recyklační a obchodní programy výrobců a prodejců. Programy jako trade-in, rozšířená záruka a certifikované repasované telefony zvyšují důvěru spotřebitelů a přispívají k udržitelné spotřebě elektroniky. Pro Apple to znamená nejen vyšší míru konverze u dlouhodobých uživatelů, ale i větší kontrolu nad životním cyklem zařízení a sekundárními příjmy z odstavených modelů.
Navíc sekundární trh ovlivňuje i regionální preference: v ekonomikách s vyšší citlivostí na cenu může recyklovaný iPhone představovat most k přechodu do nadřazené značky. Analytici sledují, jak rostoucí nabídka repasovaných iPhonů spolu s dostupnějšími novými modely ovlivní průměrnou prodejní cenu (ASP) a marže výrobců.
What’s next: foldables, budget models, and a redesign
Při pohledu za rok 2025 analytici očekávají, že Apple rozšíří svou produktovou řadu o skládací iPhone v roce 2026 a o cenově dostupnější model iPhone 17e, čímž dále rozšíří své cílové segmenty. Skládací modely (foldables) představují technologickou a designovou výzvu — kombinují potřebu odolných závěsů, optimalizaci baterie a adaptaci iOS na větší a variabilní displeje — ale zároveň otevírají nové možnosti pro uživatelské scénáře a premium pricing.
Levnější varianta iPhone 17e by mohla cílit na zákazníky, kteří chtějí vstoupit do Apple ekosystému bez nutnosti platit za prémiové funkce. To by mohlo rozšířit bazén potenciálních zákazníků v rozvíjejících se trzích, kde je citlivost na cenu vyšší. Výroba takového modelu by zároveň vyžadovala optimalizaci nákladů, případně využití starších komponent nebo alternativních dodavatelů, aby byla zachována marže.
Prognózy, které hovoří o radikálnějším redesignu v roce 2027, naznačují, že Apple může připravovat větší změnu v konstrukci a koncepci iPhonu — ať už v oblasti materiálů, modulární architektury, úplně nového přístupu k fotoaparátům nebo v integraci nových obrazovkových technologií. Pokud by redesign byl úspěšný, může to upevnit Apple momentum a podle některých předpovědí by společnost mohla zůstat lídrem trhu až do roku 2029.
Rozšíření portfolia o nové formáty a cenové hladiny má strategický význam: umožňuje značce lépe konkurovat v různých segmentech trhu — od prémiového až po masový — a zároveň maximalizovat přístup k příjmům z hardwaru, služeb a příslušenství. Důležité bude také sledovat, jak Apple zvládne logistiku, sourcing komponent a výrobní kapacity při rozšiřování modelové řady.
Why this matters
Návrat Applu na první místo by proměnil konkurenční dynamiku v celém odvětví: ovlivnil by dodavatelské řetězce, strategie mobilních operátorů a trendy v technických funkcích zařízení. Pro spotřebitele to znamená pokračující investice do prémiového hardwaru, širší ekosystém uživatelů připravených na upgrade a stabilnější podporu softwaru a služeb. Tento cyklus zase živí růst softwarových platforem, služeb (např. iCloud, App Store, Apple Music) a příslušenství.
Pro výrobce komponent a subdodavatele větší podíl Applu znamená stabilnější a předvídatelnější zakázky, ale také vyšší tlak na inovace a kvalitu. Pro telekomunikační operátory to může znamenat větší poptávku po tarifních modelech s vyššími měsíčními platbami a leasingovými programy. Pro maloobchodní řetězce a e‑commerce platformy to vytváří příležitost pro cross-selling a rozvoj služeb financování a pojištění zařízení.
Z hlediska ekologické a společenské odpovědnosti by zvýšený objem upgrady také kladl důraz na recyklaci, repase a programy výkupu starších zařízení. Pokud chce Apple a další hráči udržitelně škálovat prodeje, bude klíčové rozšířit infrastrukturu pro sběr a opětovné použití komponent, zlepšit energetickou účinnost výroby a podporovat cirkulární modely.
What to watch
- Čtvrtletní údaje o dodávkách od Apple a Samsungu.
- Přijetí a prodejní moment rychle uváděných iPhone variant (17e a skládací modely).
- Makroekonomické faktory jako pohyby měn a obchodní vztahy ovlivňující nákupy na rozvíjejících se trzích.
Mezi další indikátory, které stojí za pozornost, patří průměrná prodejní cena (ASP) zařízení, podíl repasovaných a použitých telefonů na trhu, míra výměnných programů (trade-in) a tempo inovací v oblasti fotoaparátů, čipů a displejových technologií. Sledujte také další hráče, kteří mohou strategicky reagovat — například lepší cenové modely, agresivní marketing nebo technologické partnerství.
V krátkodobém horizontu budou klíčové i logistické faktory: dostupnost součástek (např. čipů a displejů), kapacity montážních závodů, a reakce obchodních partnerů. V dlouhodobějším měřítku pak záleží na schopnosti Applu udržet inovace, kvalitu a cenovou atraktivitu, a na tom, jakosti služeb a ekosystému, které dokážou udržet uživatele v rámci značky.
Celkově lze říci, že kombinace silné produktové nabídky (iPhone 17), příznivého makroprostředí a aktivního sekundárního trhu dává Applu reálnou šanci obnovit své postavení lídra globálního trhu smartphonů. Nicméně dosažení a udržení tohoto postavení bude vyžadovat neustálou inovaci, strategické řízení dodavatelů a citlivé zacílení na regionální trhy.
Zdroj: smarti
Zanechte komentář