7 Minuty
Samsung si podle Counterpoint Research opět udržel první místo v globálních dodávkách televizorů za rok 2025, prodlužujíc tak svoji sérii na 20 po sobě jdoucích let jako nejprodávanější značka televizorů na světě.
Dvě dekády dominance — ale náskok se ztenčuje
Podle zprávy Counterpoint Research dosáhl Samsung v roce 2025 podílu 17 % na globálním trhu s televizory, čímž si udržel dlouhodobé vedení. Tento milník značí plných dvacet let tržní dominance jihokorejského výrobce — pozoruhodné období v odvětví, kde se technologie i preference spotřebitelů rychle mění.
I přesto však není situace bez výzev. Podíl Samsungu meziročně klesl o jeden procentní bod, což naznačuje, že konkurence stahuje náskok. V takto konkurenčním prostředí může i malý pokles otevřít prostor pro agresivnější marketing, rostoucí tlak na cenu a intenzivnější tempo produktových inovací.
Analýza tržních tendencí ukazuje, že klesající marže, tlak na náklady výroby a zrychlené zavádění nových obrazových technologií (OLED, Mini-LED, MicroLED) nutí zavedené značky přehodnocovat portfolio produktů. Samsung tak čelí nejen tradičním rivalům, ale i novějším hráčům, kteří investují do moderních výrobních linek a lokálních distribučních sítí.
Regionální dynamika rovněž hraje roli: zatímco v některých regionech, například v Severní Americe a Evropě, zůstává Samsung silný díky síle značky a široké nabídce chytrých televizí s vlastním operačním systémem Tizen, v Asii a Latinské Americe rostou lokální a čínské značky, které soutěží zejména cenou a rychlým zaváděním nových modelů.
Pro pozorné spotřebitele a obchodní partnery je důležité sledovat, jak Samsung využije své výrobní kapacity, dodavatelské řetězce a investice do výzkumu a vývoje, aby udržel náskok v oblasti obrazové kvality, energetické účinnosti a funkcí smart TV.
TCL se přibližuje — nejbližší výzva doposud
Za hlavního soupeře Samsungu v letošním roce je považována společnost TCL, která meziročně zvýšila svůj podíl na globálním trhu o tři procentní body. Tento růst zanechal TCL pouhý jeden procentní bod za Samsungem — nejmenší rozdíl mezi oběma značkami za řadu let. To vyvolává otázku, zda by právě rok 2026 mohl přinést změnu na trůnu.
TCL těží z kombinace agresivní cenové politiky, širokého portfolia (včetně modelů s technologií QLED a některými OLED modely), silných distribučních kanálů a rostoucí přítomnosti v maloobchodních sítích v Evropě i Latinské Americe. Společnost rovněž investuje do vlastních vývojových center a partnerství s výrobci panelů, což jí umožňuje zkracovat dobu uvedení nových produktů na trh.
Kromě ceny se TCL zaměřuje na vylepšení softwaru chytrých televizí, uživatelského rozhraní a podpory streamovacích služeb, což přispívá k lepšímu uživatelskému zážitku. Rychlé zavádění funkcí AI pro zpracování obrazu, upscaling videa a vylepšení barevnosti zvyšuje vnímání hodnoty produktů TCL u spotřebitelů, kteří hledají dobrou kombinaci ceny a výkonu.
Analytici také poukazují na to, že TCL dokáže získávat tržní podíl v segmentu střední a vyšší třídy, kde tradičně dominují velcí hráči. Postupný posun směrem k prémiovějším modelům s lepšími panely a designem může v následujících letech dále snižovat rozdíl mezi TCL a Samsungem.
- 1st — Samsung: 17% market share (2025)
- 2nd — TCL: within 1 percentage point of Samsung (up 3pp YoY)
- 3rd — Hisense: 10%
- 4th — LG: 9%
- 5th — Walmart (private labels/retail brands): 5%
Seznam top pěti výrobců ilustruje současnou rovnováhu síly mezi tradičními technologickými lídry (Samsung, LG) a začínajícími či rozšiřujícími se značkami z Číny (TCL, Hisense) i maloobchodními řetězci a privátními značkami, které čím dál více ovlivňují trh s televizory prostřednictvím cenových strategií a masivní distribuce.
Hisense a LG drží stabilní pozice v nižších dvouciferných číslech, přičemž Hisense vsází na rozšiřování svého portfolia včetně modelů s Mini-LED a ekonomičtějšími OLED variantami. LG jako tradiční lídr v oblasti OLED technologií nadále investuje do vlastních panelů a exkluzivních řešení v oblasti zpracování obrazu.
Maloobchodní značky, včetně privátních labelů Walmartu, ukazují, že spotřebitelská poptávka po cenově dostupných televizorech stále roste — a že velcí maloobchodníci dokážou využít svou pozici k ovlivnění tržních poměrů přes vlastní řady výrobků.
Proč to má význam pro spotřebitele a průmysl
Když se vedení na trhu ztenčuje, vyhrávají spotřebitelé. Zintenzivněná konkurence obvykle zrychlí uvádění funkcí, sníží ceny a přinutí výrobce zlepšovat obrazovou kvalitu, softwarové rozhraní chytrých televizí a energetickou účinnost. To se promítá do širší nabídky televizorů s lepším poměrem cena/výkon v různých segmentech.
V praxi to znamená více modelů s pokročilou obrazovou technologií (OLED, QLED, Mini-LED), lepší implementaci AI pro zpracování obrazu a vylepšené algoritmy pro upscaling nízkého rozlišení. Spotřebitelé tak mohou očekávat rychlejší přechod k technologiím, které dříve byly vyhrazeny pro prémiové třídy.
Dalším faktorem je energetická účinnost a regulace. S rostoucím důrazem na ekologii a energetickou spotřebu domácností se výrobci snaží zlepšovat spotřebu energie u velkých obrazovek, optimalizovat podsvícení a nabízet režimy úspory energie. Energetické štítky a regulace v EU i dalších regionech se stávají důležitým aspektem při rozhodování zákazníků.
Softwarová stránka je rovněž zásadní: operační systémy chytrých televizí (Tizen u Samsungu, WebOS u LG, Google TV u některých partnerů) se stávají klíčovým diferenciátorem. Kvalita aplikací, rychlost aktualizací zabezpečení a podpora streamingových služeb ovlivňují vnímanou hodnotu televizoru. Samsung v posledních letech pracuje na zlepšení UX a integraci AI prvků, které mají uživateli nabídnout personalizovanější zážitek.
Na CES 2026 Samsung představil novou řadu OLED televizorů, které cílí na vyšší kontrast a věrnější podání barev při současném zlepšení uživatelské zkušenosti prostřednictvím chytřejších rozhraní. Tyto modely také kladou důraz na zpracování obrazu pomocí AI, lepší kalibraci a vlastnosti pro hráče, jako je nižší input lag a podpora vysokých obnovovacích frekvencí. Přesné dopady těchto inovací na tržní podíl se projeví až v průběhu roku, nicméně jasně ukazují, že Samsung nezůstává pasivní.
Konkurence reaguje podobně: TCL a ostatní značky rozšiřují nabídku OLED modelů, zlepšují softwarovou platformu a upravují cenové strategie tak, aby co nejlépe cílily na různé skupiny zákazníků — od cenově senzitivních nakupujících až po náročné uživatele vyžadující špičkovou obrazovou kvalitu a funkce pro gamery či domácí kina.
Pro obchodníky a výrobce to znamená intenzivnější sezóny slev, bundling služeb (streaming, prodloužená záruka) a lokální marketingové kampaně. Pro spotřebitele to znamená větší výběr a lepší možnosti porovnání: při rozhodování o nové televizi se dnes více než kdy jindy vyplatí sledovat recenze, měření obrazové kvality, energetické štítky a dostupnost aktualizací softwaru.
Na strategické úrovni výrobci investují do vertikální integrace (vlastní panely, vlastní zpracovatelské jednotky obrazu), partnerství s poskytovateli obsahu a vylepšení servisních služeb, aby udrželi loajalitu zákazníků. V konkurenčním boji se tak setkává průmyslová technologie, marketing, distribuce i legislativní rámce týkající se energetiky.
Stručně řečeno: Samsung sice stále vede, ale závod se zkracuje — což je z dlouhodobého hlediska pozitivní vývoj pro kohokoli, kdo v nejbližších měsících plánuje nákup nové televize. Spotřebitelé mohou očekávat více inovací, konkurenčnější ceny a rychlejší přechod na novější technologie jako OLED a AI-poháněné zpracování obrazu.
Zdroj: sammobile
Zanechte komentář