Rok 2025: Souboj Applu a Samsungu o trh smartphonů

Rok 2025: Souboj Applu a Samsungu o trh smartphonů

Komentáře

9 Minuty

Souhrn výsledků trhu s chytrými telefony v roce 2025

Závod o dominanci na trhu smartphonů v roce 2025 se rozhodoval o zlomky procent — Apple dodal 240,6 milionu iPhonů, Samsung 239,1 milionu mobilů. „Těsné" je slabé slovo. Oba giganti zaznamenali meziroční nárůst asi o 7 % a po zaokrouhlení si každý nárokuje přibližně 19% podíl na trhu. Titulek? Apple těsně překonává Samsung, ale mapu trhu pod nimi mění události rychleji, než by se mohlo zdát.

Honor byl překvapivým akcelerátorem, který zaznamenal nejrychlejší růst mezi hlavními značkami — 11 %. Xiaomi naopak kleslo o 2 % na 165,4 milionu kusů a nyní drží asi 13% podíl. vivo a Oppo se pohybují kolem hranice 100 milionů: vivo dodalo 105,3 milionu zařízení, což představuje nárůst o 4 % (přibližně 8% podíl), zatímco Oppo přesunulo 100,7 milionu jednotek, což je propad zhruba o 3 %, ale stále blízko 8% podílu.

Transsion se držel těsně za elitní pětkou s přibližně 8% dílem dodávek. Honor má zhruba 6 %, Lenovo 5 %, Huawei 4 % a Realme 3 %. Celkově globální dodávky smartphonů v roce 2025 vzrostly o 2 % na přibližně 1,25 miliardy jednotek. Stabilní celkový růst, ale geografické rozdíly odhalují jiný příběh.

Region Velká Čína se vymykal globální tendenci s mírným poklesem. Proč? Analytici ukazují na slábnoucí efekt národního programu dotačních stimulů, které v předchozím roce podporovaly prodeje. Přesto byl výkon Applu v pevninské Číně pozoruhodný: poptávka po řadě iPhone 17 pomohla společnosti v tomto regionu růst přibližně o 26 %, čímž vymazala část regionálních překážek, kterým čelili jiní výrobci. Co se děje v Číně, stále hýbe celkovou deskou trhu.

Čísla jsou jen částí příběhu. Trh se stabilizuje na nové normě: zralé cykly výměn zařízení, kapsy subvencí a načasování vlajkových modelů. Výrobci, kteří dokážou spojit atraktivní hardware, konkurenceschopné ceny a pobídky od operátorů či prodejců, budou získávat podíl. Ti, kteří spoléhají pouze na objem a dočasné akce, pocítí stlačené marže a proměnlivou publicitu.

Hlavní závěr: Apple si drží velmi tenký náskok globálně, Samsung zůstává na stopě a Honor je růstovým příběhem, který stojí za pozornost.

Očekávejte, že příští rok půjde více o tempo uvádění produktů a regionální taktiky než o bouřlivý růst množství jednotek. Ten, kdo nejrychleji vylepší svou nabídku, může opět určovat pořadí na žebříčku.

Detailní rozbor: kdo rostl a proč

Apple a jeho strategie růstu

Apple dosáhl v roce 2025 výrazného výsledku díky silné poptávce po iPhone 17 a pokračující síle svého ekosystému služeb (App Store, iCloud, Apple Music a další). Klíčové faktory úspěchu zahrnují:

  • Silný brand a loajalita zákazníků v rozvinutých trzích.
  • Atraktivní aktualizace fotoaparátů a výkonu v modelové řadě 17.
  • Agresivnější marketingové a distribuční partnerství s operátory v Asii a Evropě.
  • Rozšíření servisních a předplatných nabídek, které zvyšují průměrný výnos na uživatele (ARPU).

Apple si udržuje marže tím, že kombinuje prémiovou cenotvorbu s vysokou mírou opakovaných nákupů. Navíc optimalizace dodavatelského řetězce a silné vztahy s výrobci komponentů pomáhají zvládat tlak na náklady.

Samsung: těsné soupeření a diverzifikace portfolia

Samsung zůstal těsně za Apple díky širokému portfoliu od low-end po prémiové řady Galaxy S a Z (skládací telefony). Konkurenční výhody Samsungu zahrnují vlastní výrobu OLED panelů a zakázkových čipů, která poskytuje pružnost v ceně a designu. Když se ale porovnává růst, Samsung čelí několika výzvám:

  • Konsolidace středního segmentu znamená větší tlak od čínských výrobců na cenu.
  • Nutnost rychlejších inovací v oblasti skládacích telefonů, aby se stal mainstreamem místo prémiové nuly.
  • Vyvážení kapitálu mezi výzkumem, marketingem a podpůrnými službami.

Honor a dynamika růstu

Honor se stal „překvapivým akcelerátorem“ s 11% růstem — systémová kombinace atraktivních cen, agresivního uvádění nových modelů a silného postavení v regionech, které preferují poměr cena/výkon. Honor rovněž těžil z návratu části poptávky po značkách spojených s tradičním čínským trhem.

Xiaomi: mírný pokles a konkurenční tlak

Xiaomi zaznamenalo 2% pokles a dodalo 165,4 milionu telefonů. Důvody zahrnují tlaky na marže v segmentu střední třídy a posun části zákazníků k jiným značkám, které agresivněji nastavily lokální pobídky a vylepšily poprodejní podporu. Přesto si Xiaomi udržuje silný 13% podíl díky diverzifikaci produktů (smartphony, IoT zařízení, nositelná elektronika).

vivo a Oppo: boj o střední pásmo

vivo a Oppo se pohybují kolem hranice 100 milionů kusů. Obě značky investují do foto-technologií, rychlého nabíjení a lokálních trhů. Jejich strategie zahrnuje:

  • Silné lokální kampaně na Asii a v rozvíjejících se ekonomikách.
  • Partnerství s operátory pro dotované nabídky.
  • Fokus na inovace, které jsou vnímány jako relevantní pro každodenní uživatele (baterie, foto, výkon).

Transsion, Lenovo, Huawei, Realme: role v širším ekosystému

Transsion se profiluje v Africe a některých částech Asie s produkty optimalizovanými pro místní podmínky a cenově dostupnými zařízeními. Lenovo, Huawei a Realme drží menší, ale stabilní podíly s různými strategiemi — od podnikových řešení (Lenovo), přes sílu v síťových technologiích a 5G u Huawei po agresivní cenotvorbu u Realme.

Regionální dynamika a vliv dotací

Role Velké Číny a dopad subvencí

Velká Čína byla letos specifickým případem: trh mírně klesl, když došel efekt předchozích vládních dotačních programů. Tyto programy zrychlily upgradovací cykly v předchozím roce, takže v roce 2025 částečně došlo ke korekci. Nicméně Apple dokázal díky iPhone 17 sérii a silným propagačním partnerstvím v pevninské Číně růst o zhruba 26 % — příklad, jak produktová atraktivita dokáže překonat makroekonomické tlaky.

Rozdílné trendy v rozvíjejících se trzích

V Africe, jihovýchodní Asii a Latinské Americe vedly růst levnější modely a značka Transsion (která často optimalizuje telefony pro tyto trhy). Tato segmentace ukazuje, že globální čísla mohou skrývat silné lokální fluktuace a že strategie značky musí být regionálně šitá na míru.

Technologické a obchodní faktory ovlivňující trh

Inovace v designu a hardware

Rok 2025 přinesl pokračující tlak na inovace: lepší fotoaparáty, rychlejší nabíjení, adaptivní displeje a zdokonalené skládací mechanismy. Výrobci, kteří investují do reálných, vnímaných vylepšení (např. lepší nízkosvětelný výkon fotoaparátu nebo odolnost baterie), získávají větší šanci na udržení ceny a loajality zákazníků.

Služby a ekosystémy jako zdroj hodnoty

Silné ekosystémy (Apple je nejvýraznějším příkladem) zvyšují bariéry odchodu a přispívají k vyšším opakovaným příjmům. Integrace služeb, softwarových aktualizací a cloudových funkcí se stává konkurenční výhodou, která dokáže vyrovnávat cenový tlak v hardware.

Supply chain a náklady komponent

Náklady na komponenty, geopolitické napětí a kapacity výrobců ovlivňují dostupnost a marže. Značky s vertikální integrací (vlastní panely, čipy) nebo s lepší vyjednávací pozicí s dodavateli mají strukturální výhodu při udržování marží.

Strategické doporučení pro výrobce a operátory

Pro výrobce

  • Segmentujte nabídku regionálně — jedna globální strategie nestačí.
  • Investujte do smysluplných funkcí (baterie, foto, odolnost), které zákazníci opravdu ocení.
  • Posilujte servisní síť a softwarové aktualizace — to prodlužuje životní cyklus zařízení a zvyšuje loajalitu.
  • Zvažte modely předplacených služeb a financování pro zvýšení ARPU.

Pro operátory a prodejce

  • Nabídky s kombinací hardwaru a služeb zvyšují hodnotu pro zákazníka.
  • Dotace a leasing mohou urychlit výměny zařízení, ale musí být udržitelné z hlediska marží.
  • Regionální pobídky a kampaně cílené podle demografie přinášejí lepší návratnost investic než plošné slevy.

Prognóza a hlavní trendy, na které si dát pozor

Očekávejte, že příští rok bude více o „kadenci produktů“ — tedy o načasování uvedení modelů a lokálních taktikách — než o dramatickém růstu jednotek. Několik klíčových trendů, které mohou ovlivnit pořadí lídrů:

  1. Růst významu středního pásma s lepším poměrem cena/výkon.
  2. Rozšíření skládacích telefonů, pokud se sníží cena a zlepší trvanlivost.
  3. Prohlubování integrace služeb a softwaru za účelem zvýšení loajality.
  4. Větší rozdíly mezi regiony způsobené lokálními ekonomikami a dotačními programy.

Kdo má výhodu

Výrobci, kteří dokážou rychle spojit technologickou inovaci, cenovou konkurenceschopnost a distribuční pobídky (operátorské či retailové), budou vítězit. Naopak firmy, které spoléhají pouze na objem a krátkodobé promoce, budou bojovat s klesajícími maržemi a menší dlouhodobou hodnotou zákazníka.

Závěr: co si odnést z výsledků roku 2025

Rok 2025 byl rokem velmi těsného souboje mezi Applem a Samsungem, s překvapením jménem Honor a mírnými ztrátami u některých čínských hráčů. Celkový růst trhu byl konzervativní, ale pod povrchem probíhaly významné změny: regionální výkyvy, účinek dotačních programů a rostoucí důraz na ekosystémy a služby.

Hlavní sdělení: Apple drží velmi úzký globální náskok, Samsung mu dýchá na záda a Honor je značka, kterou stojí za to sledovat díky rychlému růstu.

Do budoucna bude rozhodovat tempo inovací, rychlost adaptace na lokální trhy a schopnost kombinovat hardware s atraktivními službami. Ten, kdo tyto prvky vyladí nejrychleji, může opět přepsat pořadí na trhu smartphonů.

Zdroj: gsmarena

Zanechte komentář

Komentáře

Související příspěvky