3 Minutes
Zeptejte se kohokoli, kdo dojíždí: robustní powerbanka bývala nezbytná stejně jako peněženka. Tyto časy ale mohou být sečteny. Meng Yang, zakladatel a generální ředitel Ankeru, si myslí, že skromná přenosná nabíječka může během několika let následovat MP3 přehrávače a CD přehrávače do stavu zastaralosti.
To je přímé tvrzení od firmy, jejíž jméno se stalo synonymem pro produkt, který jí pomohl vybudovat reputaci. Anker rychle vyrostl poté, co v roce 2011 začal doručovat spolehlivé powerbanky a přenosné nabíječky po celém světě. Avšak sláva a trvalost nejsou totéž. Yang varuje, že tradiční powerbanky pravděpodobně nevystřelí do trhu v hodnotě desítek miliard eur a že jejich životní cyklus může být krátký, jak nová nabíjecí a bateriová řešení získají převahu.
From staple accessory to a smaller role
Čísla pomáhají vysvětlit, proč Anker mluví o změně místo toho, aby lpěl na nostalgii. Společnost vykázala přibližně 3,97 miliardy eur tržeb za rok 2025, což je výrazný meziroční nárůst. Asi 2,00 miliardy eur z toho pocházely z nabíjecích a úložných produktů energie, zhruba polovina prodejů Ankeru. Ale firma je jasná: konvenční powerbanky už nejsou hlavním motorem růstu.

V prvním čtvrtletí tohoto roku Anker vykázal přibližně 988 milionů eur tržeb, což je téměř 27procentní nárůst oproti stejnému období loňského roku. Čistý zisk připadající akcionářům však klesl na přibližně 61 milionů eur, což je zhruba o 4,9 procenta méně. Růst bez rozšíření marží. Signál, že se dynamika poptávky mění.
Yang přiznal, že společnost dříve příliš rozšířila své portfolio powerbank. Na výroční schůzi akcionářů v roce 2025 připustil, že Anker uvedl na trh mnohem více modelů, než dávalo smysl, přibližně 100 různých SKU powerbank jen v roce 2024. Množství neznamená dlouhověkost. Spotřebitelé se posouvají dál.
Kam se tedy věci ubírají? Pro Anker je odpovědí diverzifikace. Firma stále prodává nabíjecí vybavení a bateriové packy, ale čím dál více vsází na chytrá zařízení, systémy pro ukládání energie a sofistikovanější nabíjecí příslušenství. Portfolio je širší. Narativ se posunul od jednoho produktu k platformě napájení a chytrých periferií.
Tento obrat dává praktický smysl. Spotřeba technologií je cyklická. Zařízení, která se zdají nezbytná, mohou působit úsměvně, když se změní formáty, když telefony získají vyšší efektivitu nebo když se nabíjení přesune do nových prostředí – do aut, nábytku nebo veřejné infrastruktury. Powerbanky vyplňovaly mezeru po desetiletí. Příští dekáda může vyžadovat jiná řešení.
Zmizí přenosné nabíječky zcela? Pravděpodobně ne přes noc. Zůstanou niky: cestovatelé, návštěvníci festivalů a oblasti s nespolehlivou sítí budou stále oceňovat přenosnou energii. Ale masový trh se může ztenčit. A když trh klesá, stlačují se marže a produktové strategie se musí rychle vyvíjet.
Pro Anker znamená přežití bez stagnace sázení na to, co je v podnikání trvalé: inženýrské talenty, znalosti dodavatelského řetězce a povědomí o značce. Tyto aktiva lze přesměrovat do nových kategorií, které pokryjí stejné potřeby uživatelů – pohodlné, spolehlivé napájení – prostřednictvím jiných formátů a chytřejších integrací.
Ti, kdo formují spotřební elektroniku, to vždy věděli: být první, kdo problém vyřeší, nezaručuje, že ho vyřeší navždy. Budoucnost přenosné energie napíšou firmy, které předvídají, jak budou lidé chtít v každodenním životě nosit, získávat a sdílet energii.














Leave a Comment
Comments
No comments yet. Be the first.