<p data-path-to-node=\"4\">Světla ztichla pro závěrečnou sekci v ROCKIT, čímž bylo označeno ukončení Litevského shrnutí fintechu za rok 2025. Atmosféra byla elektrizující, možná podpořená žertovným varováním moderátorky, Liny Žemaitytė-Kirkman, ředitelky ROCKIT, „bez jídla, žádné přátelství“. Publikum reagovalo smíchem, ale pod ním se rýsovalo hlavní téma diskuse: co dál po dynamickém desetiletí růstu.
<p data-path-to-node=\"5\">Pod smíchem bylo cítit i napětí. Po dekádě bouřlivého rozvoje stojí litevský fintechový ekosystém na křižovatce. Fáze "start-upu" už skončila. Fáze "scale-upu" je chaotická. A fáze "vůdcovství"? Ta se teprve formuluje, s otázkami ohledně regulace, reputace i mezinárodní konkurenceschopnosti.<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1012;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-58.avif\" width=\"1800\" height=\"1012\"><p data-path-to-node=\"6\">Aby organizátoři odpověděli na existenciální otázku —
«Co skutečně znamená vést?» — pozvali tři výrazné osobnosti, které symbolicky zastupovaly minulost, současnost a budoucnost ekosystému:<ul data-path-to-node=\"7\">
<p data-path-to-node=\"7,0,0\"><span class=\"citation-153\">Daumantas Dvilinskas, CEO & spoluzakladatel TransferGo<span class=\"citation-153 citation-end-153\"> (globální škálovač).<source-footnote ng-version=\"0.0.0-PLACEHOLDER\" _nghost-ng-c258369768=\"\"><sup class=\"superscript\" _ngcontent-ng-c258369768=\"\" data-turn-source-index=\"1\"><sources-carousel-inline ng-version=\"0.0.0-PLACEHOLDER\" _nghost-ng-c1242186017=\"\"><source-inline-chips class=\"ng-star-inserted\" _ngcontent-ng-c1242186017=\"\" _nghost-ng-c2631690858=\"\"><source-inline-chip class=\"ng-star-inserted\" _ngcontent-ng-c2631690858=\"\" _nghost-ng-c2245727009=\"\"><p data-path-to-node=\"7,1,0\"><span class=\"citation-152\">Indrė Dargytė, CEO BeMyBond<span class=\"citation-152 citation-end-152\"> (regulační inovátorka).<source-footnote ng-version=\"0.0.0-PLACEHOLDER\" _nghost-ng-c258369768=\"\"><sup class=\"superscript\" _ngcontent-ng-c258369768=\"\" data-turn-source-index=\"2\"><sources-carousel-inline ng-version=\"0.0.0-PLACEHOLDER\" _nghost-ng-c1242186017=\"\"><source-inline-chips class=\"ng-star-inserted\" _ngcontent-ng-c1242186017=\"\" _nghost-ng-c2631690858=\"\"><source-inline-chip class=\"ng-star-inserted\" _ngcontent-ng-c2631690858=\"\" _nghost-ng-c2245727009=\"\"><p data-path-to-node=\"7,2,0\">Marius Jurgilas, CEO Axiology a bývalý člen představenstva Banky Litvy (architekt, který se stal zakladatelem).<p data-path-to-node=\"8\">Následovalo něco jiného než zdvořilý panel plný souhlasu. Proběhla ostrá, neředěná debata o „podvodnících“, „dinosaurusech“, hrozbě sousedů a kontroverzní myšlence, že snad by Litva měla být opatrnější při udělování licencí. Diskuse pokrývala jak strategické vize, tak praktické důsledky pro regulaci, compliance a reputaci země jako fintech centra.<h3 data-path-to-node=\"9\">Část I: Definování cíle (nebo «Problém 2028»)<p data-path-to-node=\"10\">Lina Žemaitytė-Kirkman zahájila přímou výzvou týkající se národní strategie:
«Do roku 2028 má Litva stát se fintech centrem s vysokou přidanou hodnotou. Co to v praxi skutečně znamená?» Položila tak základní otázku, která rezonovala celým večerem — jak měřit úspěch: podle pracovních míst, technologického dopadu, exportu služeb nebo zlepšení životní úrovně občanů.<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1014;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-38.avif\" width=\"1800\" height=\"1014\"><p data-path-to-node=\"11\">Odpovědi odhalily zásadní rozdělení v tom, jak sektor vnímá svůj účel a metriky úspěchu. Rozdíly se netýkaly jen slov, ale i návrhů na konkrétní politiku, regulaci a alokaci zdrojů.<p data-path-to-node=\"12\">
Populistický přístup: Marius Jurgilas, který strávil roky tvorbou politiky v centrální bance, než přešel do soukromého sektoru s Axiology, věřil, že definice úspěchu byla příliš uzavřená. „Možná žijeme v bublině,“ varoval Jurgilas a ukázal do sálu plného zakladatelů a právníků. „Mluvíme jen k přesvědčeným.“ Pro něj „vysoká přidaná hodnota“ není o HDP číslech nebo ocenění jednorožců. Je to o běžném litevském občanu. „Chci vidět dopad na průměrného člověka v Litvě. Vysoká přidaná hodnota pravděpodobně znamená, že vliv fintechu na širší ekonomickou konkurenceschopnost Litvy je jasně patrný.“ Jeho argument byl striktní: pokud babička v Rokiškis nebo učitelka v Palangě necítí přínos fintechu, strategie selhala. Toto vnímání posouvá diskusi od čistě byznysových metrik k sociálnímu dopadu a inkluzivnímu růstu.<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1012;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-41.avif\" width=\"1800\" height=\"1012\"><p data-path-to-node=\"13\">
Hygienický přístup: Daumantas Dvilinskas, jehož společnost TransferGo působí na desítkách globálních trhů, zaujímal tvrdší a jasnější postoj. Pro něj nelze hodnotu budovat na vratkém základu. „Rád bych přidal další bod,“ vskočil Dvilinskas. „Musíme se zbavit podvodníků v našem ekosystému.“ Na chvíli se rozhostilo ticho. „To se musí stát. Jinak když nedokážeme řešit špatné aktéry, všichni vypadají jako špatní aktéři. Nepostoupíte vpřed, aniž byste neřešili to, co se děje teď.“<p data-path-to-node=\"13,1,0\">Tento přístup zdůrazňuje provozní integritu: silné KYC (know-your-customer), AML procesy, auditní standardy a spolupráci s orgány dohľadu. Dvilinskas argumentoval, že bez nezbytných hygienických standardů se reputace celé jurisdikce začne oslabovat, což dlouhodobě ohrozí investice a talent.<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1014;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-65.avif\" width=\"1800\" height=\"1014\"><p data-path-to-node=\"14\">
Evazionářský / evoluční přístup: Indrė Dargytė nabídla pragmatický kompromis. „Nezastavujme se v zbytečných inovacích,“ vybízela. Pro ni strategie nespočívá v neustálém přetváření kola při každé změně vlády — běžný problém v litevské politice. „Problém v Litvě je, že každá nová vláda se snaží přinést nové zásluhy tím, že vynalezne kolo znovu,“ poznamenala. „My jen potřebujeme pokračovat v tom, co jsme začali. Vytvořit ekosystém s dobře placenými pracovními místy, kde je snadné škálovat.“<p data-path-to-node=\"14,1,0\">Dargytė zdůraznila praktické kroky: stabilní regulační rámec, podpora talentu, a infrastruktura pro škálování (cloud, platební infrastruktura, prístup k trhům). To přispívá k udržitelnosti a vytváří prostředí, kde se inovace mohou stát exportovatelnými produkty a službami.<p data-path-to-node=\"15\">Jurgilas, který si nenechal ujít metaforu, zakončil tuto část odpovědí pro Dvilinskas: „Jen jedna zpráva. Nemusíme se zbavovat podvodníků, ale
dinosaurů.“ Jeho argument směřoval k odstraňování zastaralých institucí a modelů, které brzdí inovaci.<p data-path-to-node=\"16\">A právě to se stalo centrálním konfliktem večera. Dvilinskas volá po očistě od podvodníků (Crooks); Jurgilas volá po odstranění zastaralých prvků (Dinosaurs). Cesta k roku 2028 pravděpodobně vyžaduje řešení obojího: zvýšení standardů a současné modernizování institucí.<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1012;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-45.avif\" width=\"1800\" height=\"1012\"><h3 data-path-to-node=\"17\">Část II: Analogie „klíštěte" (identita a adaptabilita)<p data-path-to-node=\"18\">V jednom z nejzapamatovatelnějších momentů celé akce se panel snažil definovat litevské „duchovní zvíře“. Pokud je Rusko medvěd, Francie kohout a USA orel, čím je Litva?<p data-path-to-node=\"19\">Indrė Dargytė opatrně navrhla „kůň“. Moderátorka žertovala o „malované“ verzi. Marius Jurgilas však hodil bombu:
«Správná odpověď je klíště.»<p data-path-to-node=\"20\">Publikum se zasmálo, nejisté, zda se jedná o urážku nebo kompliment. Jurgilas vysvětlil: „Protože ze všeho před námi vysáváme, co to jde.“ Metafora měla zdůraznit litevskou schopnost adaptace a oportunismu — schopnost „vyždímat“ příležitosti v různých kontextech.<p data-path-to-node=\"21\">I když obrazné, přirovnání mělo podtrhnout Litvu jako společnost vysoce adaptabilní: rychle přebírá globální trendy — ať už jde o kryptoměny, crowdfunding nebo umělou inteligenci — a umí z nich extrahovat hodnotu. Tato adaptabilita je důležitá konkurenční výhoda, ale nese s sebou i riziko, že se vyčerpají lokální kapacity bez dlouhodobého plánování.<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1014;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-59.avif\" width=\"1800\" height=\"1014\"><p data-path-to-node=\"22\">Ilustroval to příběhem o velké kryptofirmě (naznačené jako globální hráč), která mu nedávno volala. „Ptali se: ‚Marius, přemýšlíme o Litvě.‘ Odpověděl jsem: ‚Jste šílení? Co je s vámi?‘“ Ironie byla zřejmá: i tvůrci ekosystému cítí regulační tlak. Přesto společnost trvala na Litvě, protože „všem bylo řečeno, že Litva je nejlepší místo.“ „Někdy je náš stín větší, než si myslíme,“ přiznal Jurgilas. Mentalita „klíštěte“ znamená, že i v nepříznivém prostředí si Litva najde způsob, jak se přichytit na globální vlny a z nich profitovat.<h3 data-path-to-node=\"23\">Část III: „Podvodníci" a past reputace<p data-path-to-node=\"24\">Během celé diskuse se Daumantas Dvilinskas opakovaně vracel k tématu reputace. Jako CEO firmy, která přesouvá peníze globálně, pociťuje „litevskou slevu“ vždy, když ve Vilniusu vypukne skandál. Toto vnímání má přímý dopad na náklady podnikání, obchodní vztahy a důvěru partnerů v zahraničí.<p data-path-to-node=\"25\">„Mám velkou míru soucitu s Bankou Litvy,“ řekl Dvilinskas a uznal obtížný úklid, který regulátor v posledních třech letech provádí. „Nekončící skandály, nekončící problémy... Každá špatná věc je skvrnou na nás všech.“ V tomto kontextu je reputace veřejným statkem; jediné incidenty mohou rychle rozprášit dlouho budované důvěryhodnostní kapitály.<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1014;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-53.avif\" width=\"1800\" height=\"1014\"><p data-path-to-node=\"26\">To je perspektiva zralejšího lídra. Před deseti lety bylo cílem prostě „více společností“. Dnes je cílem „lepší společnosti“. „Inovace vyžaduje riziko, ale riziko musí probíhat v prostředí, kde jsme mnohem čistší než dříve,“ argumentoval Dvilinskas. „Pokud nedokážeme řešit špatné aktéry, stojíme na místě.“<p data-path-to-node=\"27\">Upozornil na působivou statistiku:
Z 20 000 IT pracovních míst v Litvě je nyní 40 % v sektoru Fintech. Talent je, hustota trhu je. Ale pokud reputace zkolabuje kvůli několika „podvodníkům“, talent odtéká do Irska nebo Lotyšska. Dvilinskas vyzval komunitu, aby byla méně shovívavá k pochybným kolegům. „Zprávy jsou varováním i pro nás a musíme být aktivnější účastníci v dohledu nad vlastním ekosystémem,“ řekl.<p data-path-to-node=\"27,1,0\">Praktická doporučení zahrnovala: zlepšení AML/KYC procedur, transparentnější reporting incidentů, spolupráci mezi soukromým sektorem a regulátory a vzdělávání investorů o rizicích. Tyto kroky zvyšují dlouhodobou odolnost a zmenšují pravděpodobnost reputačních škrtů.<h3 data-path-to-node=\"28\">Část IV: „Slon v místnosti" (Lotyšsko vs. svět)<p data-path-to-node=\"29\">Konverzace se nevyhnutelně stočila k regionálnímu soupeření. Ten den ráno Lotyšsko oznámilo významný krok v oblasti licencování kryptoměnových společností, což signalizovalo novou agresivní pozici z Rigy.<p data-path-to-node=\"30\">Jurgilas se k „slonu v místnosti" postavil přímo. „Lotyšsko dnes udělalo velké oznámení. Je naše vůdcovství ohrožováno? Je,“ přiznal. Vzpomněl si na konferenci z minulého roku, kde guvernér Banky Lotyšska otevřeně nabízel dveře kryptospolečnostem, čímž v místnosti zavládlo zticho.<p data-path-to-node=\"31\">Indrė Dargytė toto zjištění potvrdila ze svých cest. „Kamkoli jdu, guvernér nebo náměstek guvernéra Lotyšska říká: ‚Jsme otevření, přijďte dělat byznys.‘“ Nicméně dodala, že Lotyši dohánějí, odhadla, že jsou přibližně čtyři roky za Litvou, pokud jde o zralost ekosystému.<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1014;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-62.avif\" width=\"1800\" height=\"1014\"><p data-path-to-node=\"32\">Daumantas Dvilinskas regionální nervozitu zlehčil. „Soutežit se s Lotyšskem je legrační,“ zasmál se. „Nesoutěžíme s Lotyšskem.
Soutěžíme s Irskem. Soutěžíme se Spojenými státy. Soutěžíme s vyspělými centry, kde rostou fintechy vysoké kvality.“ Tato perspektiva posunula debatu směrem k vyšším metám — benchmarky by měly být Dublin, Londýn a New York, ne Riga.<p data-path-to-node=\"33\">Toto tvrzení sklidilo souhlasné pokývnutí v sále. Konsenzus zněl jasně: zaplést se do pobaltské rvačky odvádí pozornost. Pokud chce Litva být „High Value Hub" do roku 2028, musí se řídit mezinárodní konkurencí, nikoli regionálním pohledem krátkého dosahu.<h3 data-path-to-node=\"34\">Část V: Regulace – akcelerátor nebo brzda?<p data-path-to-node=\"35\">Indrė Dargytė, působící v přísně regulovaném prostředí crowdfundingu s BeMyBond, nabídla lekci o tom, jak regulace může
vytvářet trhy místo toho, aby je dusila. Regulace při správném provedení poskytuje jistotu investorům a povzbuzuje škálování.<p data-path-to-node=\"36\">„Jsem ráda, že mohu říci, že crowdfundingový trh opravdu udává tón,“ poznamenala. Její společnost inovovala kombinací dluhových nástrojů s crowdfundingovým režimem — směs, která vyžadovala otevřenou mysl Banky Litvy. „Trvalo nám to 14 měsíců na schválení,“ dodala s lehkou narážkou na rychlost regulátora, „ale rozpoznali inovaci.“<p data-path-to-node=\"36,1,0\">Dargytė upozornila, že proces schválení a jasné pravidla umožnily investorům důvěřovat platformě, což urychlilo růst trhu. To je konkrétní příklad toho, jak promyšlená regulace a dialog s regulátorem mohou zarazit další trhy a podpořit export služeb.<p data-path-to-node=\"37\">Výsledek? Litevský crowdfundingový trh dosáhl
1 miliardy € ve financovaných půjčkách v tomto roce. Pro srovnání Dargytė uvedla, že Nizozemsko dosáhlo 1,2 miliardy € za 12 let; Litva to dokázala přibližně za polovinu doby. To svědčí o kombinaci příznivého regulatorního rámce, rychlé adaptace a podnikatelské energie.<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1014;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-46.avif\" width=\"1800\" height=\"1014\"><p data-path-to-node=\"38\">„Exportujeme standardy do dalších zemí EU,“ vysvětlila Dargytė. Zatímco Německo lobovalo proti některým regulacím EU kvůli konkurenční výhodě, Litva je přijala. Díky vysokým standardům jsou litevské platformy odolné a nyní expandují napříč EU.<p data-path-to-node=\"39\">Přesto varovala Banku Litvy před novým důrazem na „zralost“. „Opravdu doufám, že ‚zralost‘ neznamená ‚zpomalit'.“ Řekla: „Očekáváme, že regulátor neztratí tempo. Možná nejednat přehnaně, ale udržet krok.“ Tato poznámka zdůraznila potřebu rovnováhy mezi kontrolou a podporou inovačního tempa.<h3 data-path-to-node=\"40\">Část VI: Kontroverzní řešení – „zpomalit licencování"<p data-path-to-node=\"41\">Pak přišel nejvíce kontraintuitivní návrh večera.<p data-path-to-node=\"42\">Když byli dotázáni, co by pomohlo litevským firmám růst, Daumantas Dvilinskas nežádal o granty ani rychlejší schválení. Žádal pravý opak.<p data-path-to-node=\"43\">
«Byl bych opačný. Řekl bych: Zpomalte udělování licencí co nejvíce.»<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1013;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-42.avif\" width=\"1800\" height=\"1013\"><p data-path-to-node=\"44\">Lina Žemaitytė-Kirkman se zasmála, překvapená. Dvilinskas to však myslel vážně. „Nedávejte licence všem, kdo projdou dveřmi. To není dobrý recept na udržitelný ekosystém.“ Jeho argument byl o kontrole kvality: pokud je licence příliš snadno dostupná, ztrácí hodnotu a láká arbitrážní hráče místo seriózních stavitelů.<p data-path-to-node=\"45\">Dodal, že jakmile je licence udělena, je potřeba umožnit firmám aplikovat přístup založený na riziku. „Vše, co požadujeme, je rovné soutěžní pole.“ Navrhl tedy strategii: zpřísnit vstupní kritéria, ale snížit provozní tření pro kvalitní aktéry uvnitř jurisdikce. To by snížilo regulatorní arbitráž a současně zvýšilo hodnotu litevské licence.<p data-path-to-node=\"46\">Argumentoval, že nyní existuje regulační arbitráž, kdy firmy odcházejí jinam, protože je to „snazší“. Místo snižování standardů, aby se přizpůsobily jiným jurisdikcím, by Litva měla zvýšit laťku pro vstup a zároveň zjednodušit provozní podmínky pro ty, kteří úspěšně projdou vstupem. „Někdy méně znamená více,“ uzavřel.<h3 data-path-to-node=\"47\">Část VII: Brusel, AI a „evropský sen"<p data-path-to-node=\"48\">Panel rozšířil rozhovor na evropské souvislosti. Marius Jurgilas, připomínající svůj politický background, upozornil na nedorozumění: „Někteří si myslí, že strategie fintechu vznikla v Litvě. Chyba. <span class=\"citation-151 citation-end-151\">EU přistoupila k fintech strategii v roce 2018.<source-footnote ng-version=\"0.0.0-PLACEHOLDER\" _nghost-ng-c258369768=\"\"><sup class=\"superscript\" _ngcontent-ng-c258369768=\"\" data-turn-source-index=\"3\"> Litva jen velmi dobře využila evropský sen.“ To podtrhuje roli Litvy jako rychlého přijímače evropských pravidel a možnost ovlivnit jejich implementaci.<p data-path-to-node=\"49\">Nyní se však hra změnila. Litva není už jen „příjemcem pravidel“, ale potenciálním „tvůrcem pravidel“. „Máme hlas,“ naléhal Jurgilas. „Musíme být přítomni u stolu v politickém prostoru. Belgičané a Lotyši už prosazují svou agendu.“ Tato změna role zdůrazňuje význam diplomatického, technického a legislativního zapojení v EU procesech.<p data-path-to-node=\"50\">Jurgilas konkrétně poukázal na
eIDAS (evropská digitální identita) jako další klíčové pole boje. „Nikdo nehledá litevské identity schémy. Budoucnost je eIDAS. Jsme její součástí?“ Vstup do technických diskuzí o eIDAS by mohl zajistit, že Litva bude mít vliv na standardy digitální identity v Evropě, což je zásadní pro škálování fintech služeb napříč hranicemi.<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1014;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-63.avif\" width=\"1800\" height=\"1014\"><p data-path-to-node=\"51\">Dvilinskas toto podpořil inteligenčními poznatky z nedávné večeře v Bruselu s komisí. „Realita je, že největší challengerské banky jsou v Evropě. Největší procesory jsou v Evropě. Nakonec jsme porazili Státy,“ tvrdil. Ale varoval před odvetou. Tradiční banky a pozadu zůstávající země lobují u Bruselu za přeregulování, protože na inovace nestačí. „Náš hlas je důležitější než kdy jindy, abychom tento trend obraceli,“ dodal.<p data-path-to-node=\"52\">Na téma
AI Dvilinskas vidí nástroj pro „hyperpersonalizaci“. „Kolik zátěže přidáváme každému spotřebiteli kvůli neúplným informacím?“ ptal se. „I kvůli boji proti podvodům zastavíme 3–4 % zákazníků, abychom chytili 0,3 % špatných transakcí.“ AI slibuje odstranit tuto neefektivitu — nechat „dobré“ zákazníky plynout bez překážek a cíleně odhalovat špatné aktéry s vysokou přesností. To má přímý dopad na konverze, náklady na compliance a uživatelskou zkušenost.<h3 data-path-to-node=\"53\">Část VIII: Konečný verdikt – Odolnost a „žádné omluvy"<p data-path-to-node=\"54\">Když čas ubýval, Lina Žemaitytė-Kirkman vyzvala panel k finálním prioritám.<p data-path-to-node=\"55\">Jurgilas odklonil konverzaci od technologie k sociologii.
«Nejvíce důležité je odolnost jako společnost.» Odkázal na Daron Acemoglu, profesora MIT a laureáta, aby zdůraznil myšlenku: „Musíme používat AI ne k tomu, aby věci jen fungovaly efektivněji, ale k tomu, aby se dno společnosti zvedlo.“ Pokud fintech zůstane elitní bublinou ve Vilniusu, bude nakonec odmítnut zbytkem země. Aby sektor přežil, musí prokázat hodnotu i na periferiích a v regionech.<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1012;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-57.avif\" width=\"1800\" height=\"1012\"><p data-path-to-node=\"56\">
Konkrétní kroky pro příštích 12 měsíců:<p data-path-to-node=\"57\">Když byli dotázáni na jednu konkrétní akci, kterou by Litva mohla učinit pro posílení svého vůdcovství, panel nabídl tři jasné doporučení:<ol start=\"1\" data-path-to-node=\"58\">
<p data-path-to-node=\"58,0,0\">Daumantas Dvilinskas: „Upravte politiku týkající se pokut.“ (To vyvolalo bouřlivý potlesk mezi zakladateli v sále, unavenými z těžké ruky regulátora).<p data-path-to-node=\"58,1,0\">Indrė Dargytė: „Nepořestávejte. Pokračujte v budování. Jdeme správným směrem.“<p data-path-to-node=\"58,2,0\">Marius Jurgilas: „Přestaňte se omlouvat a prostě se dívejte dopředu.“<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1012;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-51(2).avif\" width=\"1800\" height=\"1012\"><h3 data-path-to-node=\"59\">Závěr: Konec nevinnosti<p data-path-to-node=\"60\">
Litevské shrnutí fintechu za rok 2025 neskončilo plácnutím po rameni, ale výzvou k akci. Panel jasně oznámil, že „zlatý věk" snadného růstu je u konce; nyní přichází fáze, kde rozhodují standardy, integrita a strategické ambice.<p data-path-to-node=\"61\">Nová éra je charakterizována:<ul data-path-to-node=\"62\">
<p data-path-to-node=\"62,0,0\">Vysokými standardy: touhou zavřít dveře „podvodníkům" a „turistickým" licencím.<p data-path-to-node=\"62,1,0\">Globální ambicí: ignorováním regionálních sousedů a soutěžením s Irskem a USA.<p data-path-to-node=\"62,2,0\">Hlubokou integrací: začleňováním fintechu do evropské politiky (Brusel) a do společenské struktury Litvy (odolnost).<p data-path-to-node=\"63\">Když se publikum rozcházelo z ROCKIT do vilniuské noci, v mysli zněla slova Mariuse Jurgilase:
«Přestaňte se omlouvat.» Litva vybudovala silné zázemí. Má talent (40 % IT sektoru). Má kapitál (1 miliardu € v crowdfundingu). Má regulační jizvy. Nyní potřebuje sebevědomí chovat se jako leader, jít do institucionální obhajoby standardů a aktivně se zapojit do formování evropských pravidel.<figure class=\"image\"><img style=\"aspect-ratio:1800/1014;\" src=\"
https://cdn.mobin.cz/files/post/content/2025/12/lithuanian-fintech-wrap-up-61(1).avif\" width=\"1800\" height=\"1014\"><figure class=\"table\">
.avif){kind=link}
.avif){kind=link}
Zanechte komentář